Различия

Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.

--- subjects:psi:sense:start [2022/03/11 18:10]
¶ [Манипулятивные воздействия]
+++ subjects:psi:sense:start [2024/05/02 15:38] (текущий)
¶ [Когнитивные искажения]
@@ Строка 11: / Строка 11: @@
 :!: **Короче, просматривая и читая всё это --- включайте голову!** :!:
+===== Устройство памяти и мозга =====
+++++2024: Как мозг уточняет собственную память|
+> Работая с памятью, мозг постепенно уменьшает число нейронов, которые её обслуживают.
+  * [[https://www.nkj.ru/news/49790/| Как мозг уточняет собственную память]]
+> Специальные нейроны отмечают границы эпизодов в потоке жизненного опыта, и эти границы становятся опорными пунктами нашей памяти.
+> …нейронов есть два сорта: в статье в Nature Neuroscience говорится, что одни клетки отмечают как резкие, так и нерезкие переходы между «сценами жизни», а другие — только резкие переходы. Те и другие дают сигнал к разным режимам запоминания: по словам авторов работы, это можно сравнить с тем, как один файл мы отправляем в уже существующую папку на компьютере, а для другого создаём новую…
+> …чёткость воспоминаний зависит от того, как близко они находятся к границе между эпизодами.
+  * [[https://www.nkj.ru/news/43582/|Как мозг нарезает память на части]]
+++++
 ===== Когнитивные искажения =====
@@ Строка 16: / Строка 32: @@
 Когнитивные искажения носят массовый характер.
+* [[https://habr.com/ru/articles/809269/|Феномен Баадера — Майнхоф или фокусы матрицы. Странная история о вездесущих тараканах по привлекательной цене]]
 ++++Почему мы не любим думать [Veritasium]|{{ youtu.be>lWd2Vr1NWZo }}++++
@@ Строка 67: / Строка 85: @@
 ++++
+[[https://keepsimple.io/ru/uxcore|105 примеров использования когнитивных искажений]] Но похоже, что тут иной перевод названий.
 ==== Искажения ====
@@ Строка 92: / Строка 112: @@
 ++++ Эффект Барнума |[[wpru>%D0%AD%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82_%D0%91%D0%B0%D1%80%D0%BD%D1%83%D0%BC%D0%B0|Эффект Барнума]] ; [[https://www.b17.ru/article/barnumeffect/|Эффект Барнума. Об эффекте и его создателе, а также о вреде и пользе]]  ++++
+++++Третьфунтовый эффект|
+**Третьфунтовый эффект:** В начале 1980-х, пытаясь конкурировать с четвертьфунтовым бургером от McDonald's, американская сеть ресторанов быстрого питания A&W выпустила новый третьфунтовый бургер. Стоил он столько же, сколько и McDonald's, но в нем было больше мяса: треть фунта вместо четверти фунта. Вопреки очевидному, это не вызвало рост продаж. Озадаченные представители A&W заказали исследование через фокус-группы. Оказалось, что многие потребители считали, что треть фунта меньше, чем четверть, и поэтому полагали, что цена гамбургеров сильно завышена.
+  * __habr.com/ru/post/664018__
+++++
 ++++ Ошибка Выжившего. Ловушка Мышления. Логическая Ошибка Выжившего |{{ youtube>AOp0Fqp_TQM }}++++
-++++ Эффект Даннинга-Крюгера [Sprouts] |{{ youtube>K88Soi6Atz4 }}++++
+++++ Эффект Даннинга-Крюгера [Sprouts] |
+  * {{ youtube>K88Soi6Atz4 }}
+  * __habr.com/ru/post/662493/__ --- Чем является и чем не является эффект Даннинга-Крюгера
+    * Крюгер и Даннинг интерпретировали … результаты следующим образом: **некомпетентные** люди имеют склонность **переоценивать свои способности**, тогда как **высококвалифицированные** люди склонны **занижать** свою **самооценку**. Учёные также выдвинули гипотезу, что так происходит потому, что некомпетентные люди не осознают низкого уровня своих способностей, и по этой причине они не в состоянии правильно оценить уровень способностей ни у себя, ни у других.
+    * Многое указывает на то, что эффект Даннинга-Крюгера как **отдельное** психологическое явление просто не существует — он является **сочетанием** возврата к среднему и иллюзорного превосходства…
+++++
 ++++ Фундаментальная Ошибка Атрибуции, или Двойные Стандарты. Главная Проблема в Отношениях |{{ youtube>s0J9vDCTa8Y }}++++
@@ Строка 134: / Строка 167: @@
 ++++ Окно Овертона. Теория Разрушения. Чем Опасно Окно Овертона |{{ youtube>zSe0Gc60TJ0 }}++++
+++++ Информационный пузырь |
+Когда человек постоянно сталкивается (по каким-то причинам) только с одной точкой зрения, одним взглядом на происходящее и т.п.
+FIXME
+Частные случаи:
+  * **Пузырь фильтров** \\ В результате веб-сайты показывают только информацию, которая согласуется с прошлыми точками зрения данного пользователя. Вся иная информация, как правило, пользователю не выводится.   \\ Примером этого являются Google и другие поисковые системы с персонализированными результатами поиска, а также Facebook с персонализированной лентой новостей, которая с каждым действием пользователя наполняется всё более и более персональными результатами. Так, если у пользователя есть два друга в социальной сети, один делает посты с поддержкой президента, а другой с его критикой, и пользователь делится первыми, а вторые игнорирует, то постепенно в его ленте будут появляться посты со всё более ярко выраженной высокой оценкой президента. Соответственно, он получает намного меньше противоречащей своей точке зрения информации и становится интеллектуально изолированным в своём собственном информационном пузыре. \\ [[wpru>Пузырь фильтров]] © wikipedia \\ Критика: __vc.ru/u/691638/203603__ --- пузырь фильтров лишь часть проблемы.
+  * **Проф. деформация**, когда человек думает, что некий факт/поведение и т.п. является общеизвестным, поскольку он сталкивается с этим каждый день по работе, но на самом деле, эта вещь известна только узким специалистам. \\ Эта тема //широко известна, в узких кругах//. \\ Примером может служить профессиональный сленг, когда его используют в обычной речи.
+++++
 ===== Инструменты для принятия решений =====
@@ Строка 145: / Строка 190: @@
 ++++ Критическое Мышление. Стоп Пропаганда и Манипуляция. Саморазвитие |{{ youtube>MmlhUTvZj30 }}++++
-++++ ☛ Бритва Оккама. Психология. Философия. Саморазвитие |{{ youtube>xo_rxMPyiLM }}++++
+++++ ☛ Бритва Оккама. Психология. Философия. Саморазвитие |
+  * [[wpru>Бритва_Оккама]] --- методологический принцип, в кратком виде гласящий: "Не следует множить сущее без необходимости".
+{{ youtube>xo_rxMPyiLM }}
+++++
+++++Бритва Хэнлона|
+  * [[wpru>Бритва_Хэнлона]] --- презумпция, согласно которой при поисках причин неприятных событий должны прежде всего предполагаться человеческие ошибки, и лишь во вторую очередь — чьи-то сознательные злонамеренные действия. Обычно выражается фразой: "**Никогда не приписывайте злому умыслу то, что вполне можно объяснить глупостью**". \\ В. О. Пелевину приписывается фраза: «**Миром правит не тайная ложа, а явная лажа**» (1999 год)
+++++
 ++++ ☛ Принцип KISS|
@@ Строка 256: / Строка 311: @@
   * __cyberleninka.ru/article/n/problema-dostovernosti-rezultatov-sotsialno-psihologicheskogo-issledovaniya__
   *
+++++
+++++Закон Меткалфа|
+Закон Меткалфа гласит, что полезность сети пропорциональна половине квадрата $({n^{2}/2})$ численности пользователей этой сети.
+  * https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD_%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%BA%D0%B0%D0%BB%D1%84%D0%B0
 ++++
@@ Строка 285: / Строка 345: @@
 ++++  |[[https://|Внешняя ссылка]]  ++++
+++++ Когда от нашего выбора ничего не зависит? |
+//Стресс заставляет мозг занять позицию наблюдателя, чьи действия (''якобы'') никак не способны повлиять на то, что происходит.//
+  * [[https://www.nkj.ru/news/43562/|Когда от нашего выбора ничего не зависит]]
+**Краткое содержание:**
+Что может повлиять на нашу уверенность в собственных силах? Очевидно, эмоции, стресс, депрессия и прочее.
+Такой эксперимент поставить непросто. Тем не менее, сотрудникам [[https://www.fchampalimaud.org/news/question-control|Центра Шампалимо]] это удалось.
+В статье в [[https://www.nature.com/articles/s41562-022-01306-w|Nature Human Behaviour]] говорится: когда он (мозг) воспринимает ситуацию как действующее лицо, собственный выбор для него (то есть для мозга, то есть для нас) имеет значение. Когда он воспринимает ситуацию как наблюдатель, собственный выбор теряет значение. О переключении, впрочем, говорить не стоит: оба режима существуют параллельно, но то один, то другой получает преимущество.
+Стресс, как можно догадаться, усиливает режим наблюдателя. Объяснить это можно тем, что внезапные повороты судьбы вообще заставляют думать, что мир непредсказуем и мы тут ничего не решаем.
+Правда, тут на ум приходят ещё кое-какие мысли о том, что стрессом может кто-то манипулировать, чтобы заставить нас вообще перестать думать о каком-либо выборе.
+++++
+++++ Парадокс Абилина |
+Парадóкс Абили́на заключается в том, что группа людей может принять решение, противоречащее возможному выбору любого из членов группы, из-за того, что каждый индивидуум считает, что его цели противоречат целям группы, а потому не возражает.
+Парадокс был описан специалистом по науке управления Джерри Харви в статье The Abilene Paradox and other Meditations on Management[1]. Имя парадоксу дано по мотивам анекдота, описанного в этой статье:
+''В один жаркий техасский вечер некая семья играла в домино на крыльце до тех пор, пока тесть не предложил съездить в Абилин отобедать. Жена сказала: «Звучит неплохо». Муж, несмотря на то, что поездка обещала быть долгой и жаркой, подумал, что надо бы подстроиться под других, и произнёс: «По-моему, неплохо; надеюсь, что и твоя мама не откажется». Тёща же ответила: «Конечно, поехали! Я не была в Абилине уже давно».''
+''Дорога была жаркой, пыльной и долгой. Когда же они наконец приехали в кафетерий, еда оказалась невкусной. Спустя 4 часа они, измученные, вернулись домой.''
+''Один из них произнёс неискренне: «Верно, неплохая была поездка?». Тёща на это сказала, что, на самом деле, она бы лучше осталась дома, но поехала, раз уж остальные трое были полны энтузиазма. Муж сказал: «Я был бы рад никуда не ездить, поехал лишь чтобы доставить остальным удовольствие». Жена произнесла: «А я поехала, рассчитывая на радость остальных. Надо было быть сумасшедшим, чтобы добровольно отправиться в эту поездку». Тесть ответил, что он предложил это лишь потому, что ему показалось, что остальным скучно.''
+''И они сидели, ошеломлённые тем, что поехали в поездку, которой никто из них не хотел. Каждый из них предпочёл бы спокойно наслаждаться тем днём.''
+Этот феномен настолько похож на групповое мышление, что иногда даже исследователи этих двух явлений могут принять одно за другое. Однако парадокс Абилина имеет целый ряд существенных отличий от группового мышления — учёные называют не менее семи. Например, в случае проявления группового мышления член группы подвержен её «тирании», он становится конформистом и следует за группой из-за давления, которое группа на него оказывает («вообще-то он хороший мальчик, но связался с плохими парнями»).
+  * [[https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%B4%D0%BE%D0%BA%D1%81_%D0%90%D0%B1%D0%B8%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B0|Парадокс Абилина]]
+++++
 ===== Примеры =====
@@ Строка 320: / Строка 412: @@
   * Инфляция \\ {{youtu.be>ulapFIXihMU}}
   * Не учитывается, что есть временной лаг между появлением избыточной денежной массы и её влиянию на инфляцию.
-  * Мультипликатор Кейнса \\ {{youtu.be>GPTyKBltU8U}}
+  * Мультипликатор Кейнса \\ {{youtu.be>GPTyKBltU8U}} \\ Более подробно о мультипликаторе Кейнса: \\ {{youtu.be>9hWuDM-KbqU}}
   * Не учитывается эффект масштаба

wiki.eduVdom.com

Инструменты пользователя

Инструменты сайта

Различия

Инструменты страницы

Записаться на занятия